2014年2月19日，由企业管理部牵头，公司各部门主要领导参加，于公司三楼会议室召开6S管理推进工作专项会议，决定今年在全公司范围内实施6S管理。
总经理周道怀对6S管理的推进工作提出要求，各部门要高度重视并严格按照6S推行方案，开展6S管理工作，主要领导要以身作则，作好表率，逐级落实各项工作，要责任到人，并进行考核。通过6S工作的推行，最终提高产品质量，提升管理水平和员工素质。
会后企业管理部对6S小组的成员进行了6S基础知识的培训,使小组成员首先了解6S的基本要求。并要求各专员各自划分区域，以便后续日常监督检查工作的顺利开展。
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