公司现已进入高速发展的时期，每一位员工都应该深入思考公司如何发展？公司要发展，我们每一位员工该怎么办？为此，我们开展“今上要发展，我该怎么办？”大讨论活动。此次大讨论活动分为如下两大部分：
一、生产相关单位（含生产、品质、技术）以班组为单位，行政办公楼内以部门（含办公室、人力资源部、企管部、销售部、财务部、采购部、仓库）为单位进行讨论。
1、各分管副总亲自布置和安排，要让每一位员工明白，这次大讨论不仅仅只是一次活动，而是公司发展的一个常态。
2、于6月25日前完成至少两轮讨论，所有人员均需要在讨论会议上进行发言，每个人的发言均要记录在会议记录内；
3、班组长或部门负责人对本部门的发言进行小结，同时员工对公司发展的相关意见或建议也要记录，记录的格式见附件《会议记录》；
4、会议记录由班组长或部门负责人整理后，录入成电子档，打印签字并经部门主管/经理审核确认后，同手写稿《会议记录》于6月27日前一并交到企管部。
5、对没有按要求展开活动，或者应付活动的部门负责人和分管领导，将张榜通报批评，并给予处罚。
二、公司于本月开展“今上要发展，我该怎么办？”有奖征文活动，届时将会由企管部、人力资源部、办公室、品管部对征文进行打分评选。
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